胡四一副部長全面總結了國家水資源監(jiān)控能力建設項目建設管理取得的進展，深刻分析了項目建設管理中存在的問題，并提出七點要求：一是各流域、省（區(qū)、市）要盡快完成國家水資源監(jiān)控能力建設項目技術方案的編制和審查工作；二是抓緊推進取用水監(jiān)控體系、水功能區(qū)監(jiān)控體系、省界斷面監(jiān)控體系三大監(jiān)控體系建設；三是加快信息平臺建設；四是各流域機構，各�。▍^(qū)、市）水利廳（局）水行政主管部門要進一步提高認識，履行好主管部門的職責，要把本項目作為水利信息化的龍頭工程，切實加強領導、精心組織、落實責任；五是加強資源整合，部項目辦要在頂層設計的基礎上，強化技術掌控，各流域機構、各省（區(qū)、市）水利廳（局）要充分利用本項目在本級進行多業(yè)務間的資源整合和信息共享；六是加強資金管理，在保證工程安全的同時，確保資金安全和干部安全；七是加強項目監(jiān)管，要加強對各預算單位的督促檢查，建立項目協(xié)調機制，及時協(xié)調和解決問題，確保優(yōu)質、按時完成項目建設任務。

會后，馮強組織召開了我省水資源監(jiān)控能力建設工作會議。省水資源中心簡要介紹了我省水資源監(jiān)控能力建設（取用水國控點建設、重要水源地在線監(jiān)測站建設、水質實驗室建設、浙江省監(jiān)控管理信息平臺建設）的進展情況，分析了建設管理中存在的主要問題，并提出了下一步的工作打算與建議。廳水資源處負責人就我省國家水資源監(jiān)控能力建設下階段重點工作進行了安排部署。
 

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